4月19日，縣長余敏到風陵渡經濟開發區，就企業發展、項目建設和安全生產等工作進行實地調研，并主持召開座談會?？h委常委、副縣長李俊龍，開發區黨工委書記、管委會主任姚康寧，開發區管委會副主任蔡軍龍、王江榮等參加調研。

　　余敏先后深入山西晉晟泰門業有限公司、風陵渡污水處理廠尾水人工濕地項目、包聯企業紫羅藍科技有限公司、惠康食品廠、山西弘芙華農業科技有限公司等進行實地走訪調研，詳細了解企業發展、項目推進和安全生產等工作，并現場協調解決項目推進中存在的難點問題。

　　座談會上，開發區綜合辦公室、產業事業部、建設事業部、行政審批局等部門負責人就開發區項目建設、政策支持、業務培訓等工作進行交流發言；蔡軍龍、王江榮先后匯報了分管領域重點工作完成情況以及當前制約開發區高質量發展的主要矛盾和問題；姚康寧對開發區近年來取得的成績，特別是一季度工作情況進行了總結匯報，并提出了下一步工作目標和工作計劃。 

　　余敏指出，風陵渡經濟開發區是我縣項目建設的主陣地，更是工業產業高質量發展的主戰場。要始終堅持項目為王，堅定發展信心、開闊視野思路，緊緊抓住招商引資和項目建設這兩個關鍵環節，持續擴大有效投資，切實以項目建設高質量牽引開發區經濟發展高質量。

　　余敏強調，一要堅持改革為先。積極響應省、市有關開發區改革創新和協調發展的安排部署，進一步理順關系、整合資源、優化結構。持續健全能者上、庸者下的選人用人機制，推動更多“想干事、能干事”的青年干部到開發區一線真錘實煉奉獻力量。強化縣區行政審批、綜合執法、財經政策等政策溝通和能力培訓，推動縣區實現一盤棋統籌和一體化發展，有力有效破解制約開發區高質量發展的體制機制問題。二要堅持管理為本。牢固樹立向管理要效益的工作理念，進一步精簡工作環節、優化工作方法、提高工作效率。圍繞“精細化、規范化、常態化”管理標準，全面推行扁平化、企業化等現代化管理模式，最大限度精簡優化開發區內設機構，激活開發區內生動力和發展活力。突出“短平快”“嚴細實”，進一步形成靠制度管人、管事的良好工作格局，用鐵的制度打造一支召之即來、來之能戰、戰之能勝的開發區干部隊伍。三要堅持發展為要。牢牢把握結果導向，用發展的眼光看待問題，用發展的辦法解決問題，心無旁騖抓發展、全力以赴拼經濟。要著力打造優勢產業集群，鍛長板、補短板、揚優勢，狠抓現有產業迭代升級，推動新興產業集群發展，不斷激發新動能、形成新優勢。要大抓招商引資，調動全員招商的積極性，用活用好產業鏈招商、以商招商、鄉情招商等模式，切實做到招商、護商、愛商和親商，以專業暖心的服務口碑、真金白銀的惠企政策和優質高效的營商環境吸引更多更好的企業落戶入駐，讓開發區發展動能更加強勁。（記者 李 進）